Обучающая конференция

21-22 мая 2003 г.
Мотивация, стимулирование персонала, оплата труда

Современные подходы к построению системы мотивации персонала.
Опыт применения различных механизмов мотивации в практике российских компаний.
Обмен опытом между специалистами-практиками

Ведет конференцию тренер-консультант УЦ АКМР кандидат психологических наук В.
Летуновский.

Программа первого дня

Тема 1. Место мотивации в системе управления персоналом
1.1 Информационный блок: интерактивный семинар, практические упражнения.
Цели, задачи, общие принципы построения системы мотивации. Современные подходы
к мотивации, их анализ и границы применения.

Тема 2. Нематериальные факторы в системе мотивации и стимулирования персонала.
2.1 Информационный блок: интерактивный семинар, практические упражнения,
деловая игра.
Мотивация сотрудников средствами корпоративной культуры. Внутренний PR. Корпоративные
мероприятия и их функция в контексте мотивации персонала. Программы обучения
и карьерного роста. Социальные программы, как средство повышения лояльности к
компании.
2.2 Круглый стол. Доклады участников конференции:
- "Роль нематериальных денежных форм стимулирования. Практика применения
различных форм нематериального стимулирования" - Виктория Базрова менеджер по
работе с персоналом ЗАО "Декра"
- "Место корпоративного досуга в системе мотивации" - Ольга Воробьева менеджер
по персоналу ЗАО "Ниеншанц"
- "Обучение, как фактор нематериальной мотивации" - Николай Гаврилов главный
специалист отдела по работе с персоналом ОАО "СК Прогресс-Гарант"
- "Новые проекты как форма нематериальной мотивации и средство развития."
- Татьяна Подмазова Руководитель УЦ корпорации "Галактика", содокладчик - Елена
Дорофеева зам. руководителя УЦ корпорации "Галактика".

Программа второго дня

Тема 3. Современные подходы к оплате труда.
3.1 Информационный блок: интерактивный семинар, практические упражнения,
деловая игра.
Понятие денежного вознаграждения его роль в процессе мотивации. Факторы, влияющие
на размер зарплаты: Законодательство, Политика вознаграждения, Ситуация на рынке,
Справедливость. Разработка системы оплаты труда. Базовый оклад. Внутрифирменная
тарифная система оплаты труда. Премирование. Основные подходы к разработке системы
премирования. Поощрительные схемы. Классические и инновационные подходы к оплате
труда на примере российских и зарубежных компаний. Основные принципы построения
системы мотивации по результатам труда. Связь мотивации персонала с системой
ежегодной оценки и планирования развития.
3.2 Круглый стол. Доклады участников конференции:
- "Построение системы компенсации в Российской компании с западным капиталом"
-
Борис Резапов Директор по персоналу Нутриция Россия
- "Стимулирование горизонтальной интеграции функциональных подразделений
через систему оплаты труда" - Наталья Староборова Директор по организационному
развитию и персоналу АООТ МКО "Севзапмебель"
- "Разработка премиальной системы и критериев оплаты труда по результатам
аттестации. Денежное вознаграждение: базовый оклад и надбавки. Психология премирования.
Мотивационный профиль сотрудника" - Светлана Ахромова менеджер по персоналу ЗАО
"Декра"
- "Негосударственное пенсионное обеспечение как часть социального пакета"
- Ирина Шаврина Директор департамента развития НПФ "Первый пенсионный фонд"

Стоимость обучения: 300 у.е. (включая НДС), на одного участника.

Контактное лицо:
Компания: Учебный Центр АКМР
Добавлен: 11:22, 06.05.2003

Другие пресс-релизы данного раздела: