Мастер-класс: "Разработка ИТ стратегии торовой (холдинговой) компанийи"

Приглашаем Вас принять участие в мастер-классе "Разработка ИТ стратегии ТОРГОВОЙ компании", который состоится 28-29 марта 2005 года.

Цель мастер-класса – показать, как информационные технологии могут помочь усовершенствовать управление предприятием, повысить прибыльность бизнеса, снизить издержки, увеличить оборачиваемость капитала и решить другие задачи, которые непосредственно связаны с эффективной работой предприятия.

Мастер-класс состоит из двух дней. Первый день – лекционно-дискуссионный. Второй день - полностью посвящен решению практической задачи – разработке проекта по созданию ИТ-стратегии предприятия.

Ведущие мастер-класса:
- Алёшин В. Д., партнер, Группа компаний "Топ-Менеджмент Консалт", Доцент, к.т.н. (Россия);
- Бузмаков В.И., президент АОЗТ «Супремум»;
- Пуцко В.В., директор по консалтингу, АОЗТ «Супремум».

Задачи мастер-класса:
- сближение точек зрения топ-менеджеров на роль и место ИТ служб в эффективном бизнесе компании, определение сфер ответственности CIO среди топ-менеджеров компании;
- приобретение участниками мастер-класса практических навыков путем разработки проекта по построению ИТ стратегии на базе предлагаемой участникам мастер-класса рыночной стратегии реальной "модельной" компании или на базе компании участников тренинга (в случае участия в тренинге более 3-х представителей компании).

Мастер-класс составлен на основании опыта реальных проектов и результатов мастер-классов проведенных в рамках конференции «Современные концепции управления предприятием и ИТ» (http://www.supremum.com.ua/index.php?module=subjects&func=viewpage&pageid=5).

В программе мастер-класса:
28 марта
1. Роль и место ИТ в вашем бизнесе.
a. Рыночная стратегия компании, функциональные стратегии.
• Функциональные стратегии как детализация рыночной стратегии компании.
b. Понятие ИТ стратегии компании.
• ИТ стратегия как одна из функциональных стратегий компании.
• Бизнес-процессы и ИТ стратегия.
c. Трансляция стратегий на операционный уровень.
• Показатели операционной деятельности, исходя из стратегии компании.
• Процедуры операционного управления.
d. Разработка и взаимосвязь бизнес архитектуры и ИТ архитектуры компании.
e. Вопросы ИТ стратегии, требующие участия и поддержки владельцев и, прежде всего,
руководителя компании (CEO).
• Требования ИТ стратегии к основным ИТ процессам (по стандарту ITIL).
f. Стратегический документ (ИТ стратегия).
• Оглавление.
• Краткое содержание разделов.
2. Организация работ по созданию ИТ стратегии.
a. Разработка ИТ стратегии как проект. Его основные этапы.
b. Состав команды.
c. Кто участвует в разработке ИТ стратегии?
d. Роль и место владельцев и руководителя компании в разработке ИТ стратегии.
e. Роль и место функциональных топ-менеджеров компании в разработке ИТ стратегии.
f. Роль и место руководителей функциональных направлений ИТ в разработке ИТ стратегии.
g. Роль и место внешних консультантов в разработке ИТ стратегии.
h. С чего начать разработку проекта? Разработка документа, описывающего содержание проекта.
3. Подготовка к практикуму.
a. Программа практикума.
b. Формирование рабочих групп.
c. Определение базовых предприятий для проведения практикума.
d. Обсуждение целей, задач и организации взаимодействия на практикуме.
29 марта
4. Практикум. Реализация стратегии. Решение практических бизнес-задач (на базе предприятий-участников семинара).
a. Изучение предметной области
• Рыночная стратегия Компании
• ИТ инфраструктура Компании
• Формирование предложений по ключевым бизнес-проблемам, которые должны поддерживаться ИТ
b. Определение предметной области проекта
• Обоснование проекта
• Резюме продукта
• Продукты проекта
c. Определение границ проекта
• Ограничения
• Предположения
• Исключения
d. Презентации рабочими группами предлагаемых проектов.

Стоимость участия в мастер-классе – 2400 грн. Возможно участие только в первом дне - стоимость участия – 900 грн. Стоимость проживания (включая завтрак) – 180 грн./сутки. Стоимость указана с НДС.
В стоимость участия в мастер-классе входит: консультационные услуги в рамках мастер-класса, методические материалы, питание в соответствии с регламентом, деловой ужин.

Скидки на стоимость участия в конференции (на стоимость проживания не распространяются):
- участникам предыдущих платных конференций, проводимых компанией Супремум – 5%
- на каждого второго участника – дополнительная скидка - 5%
- членам сообщества ИТ-директоров – дополнительная скидка -10%

Регитрация на мастер-класс: (38044) 462 4808, 417 3717, е-мейл: office@supremum.com.ua или на веб-сайте (www.supremum.com.ua).

Контактное лицо:
Компания: АОЗТ Супремум
Добавлен: 19:28, 22.03.2005

Другие пресс-релизы данного раздела: