Практические навыки эффективногог менеджера

15 - 16 декабря 2005г.

ПРОГРАММА:

1. Принятие управленческих решений: сбор информации, анализ ее и рассматривание различных ситуаций.

2.Командная работа над проектом.

3. Распределение всего объема работ, постановка целей, распределение ответственности за выполнение задач.

4. Расстановка приоритетов исходя из целей и поставленных задач.

5. Планирование своей работы и выполнение намеченного.

6. SWOT – анализ.

7. Постановка задач своим подчиненным.

8. Мотивирование сотрудников на эффективную деятельность.
9. Анализ конфликтных ситуаций в своем коллективе. Подготовка и проведение переговоров с сотрудниками.

10. Переговорные стратегии и механизмы влияния в ситуации переговоров (профессиональный максимум менеджера).

11. Принятие решений в команде.

12. Командные переговоры.

Аннотация к программе:

Первую часть тренинга проходит большая деловая игра, в ходе которой участники смогут спроектировать некую виртуальную организацию и смогут ею управлять (в основе этой игры лежит игра «Шляпы» Мюнхенской школы бизнеса). В этой организации будут происходить множество ситуаций, которые моделируют практически вес спектр управленческих задач, с которыми сталкивается менеджер в процессе своей работы в реальной ситуации. Это позволит участникам тренинга разобрать, проанализировать и проиграть около 30-ти кейсов различной сложности, что существенно расширит существующий профессиональный опыт каждого участника тренинга. В ходе решения этих задач, участники осваивают различные техники и инструменты, технически позволяющие провести анализ предложенных ситуаций.
Вторую часть тренинга проходят две деловые игры, связанные с процессом подготовки и проведением сложных командных переговоров. Группа делится на две команды и за определенное время разрабатывает свою стратегию достижения поставленных целей.

Контактное лицо:
Компания: Центр Деловой психологии "Сфера"
Добавлен: 16:07, 08.10.2005

Другие пресс-релизы данного раздела: