7 - 8 апреля 2006 г. «МОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ»

РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, персонал-менеджерам и тем, кто мотивирует других людей.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
•получат знания о мотивационной сфере и ознакомятся с теориями мотивации и возможностями их практического применения в организации
•расширят знания о мотивации в контексте межличностного общения, группы и организации
•проанализируют и усовершенствуют личные стратегии влияния
•осознают и проанализируют стереотипы и установки, снижающие эффективность управленца
•разовьют навыки предоставления обратной связи
•апробируют специальные техники, способствующие повышению управленческой результативности

СОДЕРЖАНИЕ:

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАКТОВКА ПОНЯТИЙ «УПРАВЛЕНИЕ» И «МОТИВАЦИЯ». Место и роль мотивации в управлении персоналом.

МОТИВАЦИЯ
Структура мотивации. Классификация мотивов. Теории мотивации (Маслоу, Макклеланд, Барбуто, Скол и др.): результаты исследований и возможности практического применения.
•Мотивация в межличностном общении. Влияние и манипуляция. Анализ собственных мотивов и диагностика мотивов собеседника. Избыточная мотивация и синдром выгорания. Закон Йеркса-Додсона. «Обратная связь» как инструмент мотивирования.
•Мотивация в группе и стратегии взаимодействия. Роли, лидерство, конкуренция, сотрудничество, манипуляции. Борьба за власть и распределение ролей в команде.
•Мотивация в организации. Признаки низкого уровня мотивации. Текучесть кадров. Инструменты исследования мотивации в организации. Принципы разработки системы мотивации. Анализ и расширение мотивационных ресурсов организации. Материальные и нематериальные формы мотивации. Основные ошибки в разработке системы мотивации.

УПРАВЛЕНИЕ
Психологические аспекты управления.
Признаки эффективной команды. Управление по целям. Стили управления. Управленческое лидерство. Управление в стиле коучинг. Критерии эффективности системы управления.

УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ В РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Организационное развитие – новейший метод управления развивающейся компанией.
Особенности управления и мотивации на разных стадиях развития организации.
В тренинге будут созданы условия, в которых участники смогут осознавать и анализировать действие мотивационных сил, что будет способствовать росту самопонимания, эмоциональной компетентности и повышению управленческой эффективности в целом.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ:
•психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате «здесь-и-сейчас»

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА:
ХОЛЯВЧУК ПЕТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов и психотерапевтов. 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия); опыт исследовательской, практической и преподавательской работы. Автор статей по организационному развитию, коучингу; автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, продаж.
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ - управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца), член Украинского Союза Психотерапевтов; имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях. Автор статей по организационному развитию и психологии управления, автор тренинговых программ в области мотивации, лидерства, влияния, коммерческих переговоров.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:1900 грн.
РЕГИСТРАЦИЯ участников до 31 марта 2006 г.

Подробнее о программе см. http://www.aor.com.ua/press/motiv

Контактное лицо:
Компания: АГЕНТСТВО ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
Добавлен: 22:07, 02.04.2006

Другие пресс-релизы данного раздела: