Мастер-класс "Технологии создания команд и управления ими"

Дата проведения: 15 июня 2006 (в рамках "Управленческого консультанта").
Время: 16-00 - 19-00.
Автор и ведущий: Галина Николаевна Сартан –... кандидат психологических наук, генеральный директор Центра Бизнес-технологий «Катарсис». Сертифицированный тренер международной квалификации, бизнес-консультант. Автор книг: «Новые технологии управления персоналом», «Тренинг командообразования».

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ

В настоящее время растет запрос на командообразование. Но не все руководители могут себе позволить дорогостоящие тренинги и консультации в этой области. Не все руководители могут точно определить, насколько необходимо внедрение на предприятии командных методов работы и управления.

Командообразование на предприятии – это процесс регулируемый и управляемый. Руководители разных уровней могут обучиться командным методам управления и с помощью них улучшать внутренние процессы на предприятии без участия внешних консультантов.

Инновационные инструменты управления снимут проблемы, связанные с «текучкой» кадров, мотивацией персонала, постоянным контролем и оценкой.

В ходе мастер-класса руководители узнают критерии готовности предприятия к командообразованию. Обучатся командным методам управления. Узнают, как самостоятельно организовать команду из сотрудников предприятия.

АДРЕСАТ

Владельцы и управленческий состав предприятий, директора по персоналу, тренинг-менеджеры.

ЦЕЛИ

Дать знания и технологии самостоятельной организации командных методов работы и командного стиля управления на предприятии:

• технологии формирования и управления командами;
• стили руководства и приемы их гибкого применения;
• техники управления конфликтными ситуациями;
• изменения мотиваций, контроля и оценки персонала.

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

Используются авторские методики диагностики и внедрения команд на предприятии. Каждый участник мастер-класса получает набор теоретических и практических материалов.

Тематика

1. Технология построения эффективной командой работы.
2. Команда – ее преимущества и недостатки в работе предприятия.
3. Критерии определения готовности предприятия к командообразованию.
4. Миссия, видение, цели предприятия. Особенности их построения.
5. Роль руководителя в целеполагании и достижении результатов.
6. Делегирование. Методы разделения ответственности между руководством и командой сотрудников.
7. Изменение процессов контроля, оценки и мотивации сотрудников.
8. Работа с саботажем и сопротивлением на предприятии.
9. Управление конфликтными ситуациями.
10. Повышение креативности и результативности сотрудников.
11.Построение системы обратной связи. Изменение системы поощрений и наказаний.
12.Разбор проблем предприятия с точки зрения командных методов управления.

Расположение:
ВЦ "КиевЭкспоПлаза"
ул. Салютная, 2-Б
Киев

Контакты:
(38044) 462 4808,
417 3717
office@supremum.com.ua

Стоимость: 240 грн.

Контактное лицо:
Компания: АОЗТ "Супремум"
Добавлен: 18:31, 29.05.2006

Другие пресс-релизы данного раздела: