«CEO (CIO) и Управляющий проектов: что реально им нужно друг от друга?»

16 июня в рамках Бизнес-форума «Управленческий консультант» под таким названием состоялся мастер-класс Владимира Михеева, CPM IPMA, к.т.н., действительного асессора IPMA, Вице-президента Project Managers Club(Россия).

Цель данного мастер-класса состояла в том, чтобы определить реальные ожидания и требования участников проекта:

• Первого лица ДЛЯ ПРОЕКТА (CEO, CIO, вице-президент по проектам, спонсор и т.п.) по отношению к Первому лицу ПРОЕКТА
• Первого лица ПРОЕКТА (GPM, Управляющий, Директор, Руководитель проекта/программы, в частном случае – менеджер проекта) по отношению к Первому лицу ДЛЯ ПРОЕКТА
• Согласование взаимных ожиданий и требований (обязательств) между Первыми лицами

В рамках мастер-класса были проведены:

1. семинар по теме: «Триада Менеджмента проектов и программ, в которой работает компания»;
2. практикумы, на которых участники определили требования и взаимные пожеланий между CEO и GPM;
3. дискуссия по результатам мастер-класса.

В мастер-классе участвовали представители: Киевэнерго, Корпорации БМ-ГРУПП, ОАО "Завод Днепропресс", КТ "Инсайт", Рекламной группы «МЕХ», консалтинговой компании «Супремум».

Тема вызвала интерес среди участников мастер-класса, о чем свидетельствует внимание со стороны слушателей, фиксирование материалов в виде записей, активное участие в диалоге с ведущим.

Во время мероприятия участники разбились на две группы (представители СЕО и GPM), были активны, эмоциональны, во время анализа результатов практикума задавали вопросы и отстаивали позиции (интересы) своей группы.

В ходе дискуссии по результатам мастер-класса, прошедшей в диалоговом режиме, участники высказывали свои взгляды, на требования, выдвигаемые как к CEO так и к GPM, на согласование взаимных ожиданий и создание эффективного диалога между CEO и GPM, как одного из ключевых факторов успешной реализации проектов.

Контактное лицо:
Компания: АОЗТ "Супремум"
Добавлен: 16:27, 20.06.2006

Другие пресс-релизы данного раздела: