16-19 мая 2007 г. "Мастерство тренера: Тренинговые процедуры и технические приёмы в работе с группой"
РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ:
изучат технологию проведения тренинговых процедур и технических приёмов
получат возможность опробовать предложенные технологии уже в ходе учебной сессии
СОДЕРЖАНИЕ
Тренинг и инструменты тренера
Структура обучения, основанного на опыте.
Происхождение технических приёмов и процедур: гештальт-подход, психодрамма, группы встреч и гуманистическая психология, психоанализ, бихевиоризм.
Классификация методов и приёмов: простые/сложные; направленные на группу/на индивида и др.
Учебные цели и выбор методов тренинга.
Взаимодействие тренера с группой
Сопровождение группового процесса: способы фасилитации.
Использование модерации в тренинге.
Технологии выработки решений в группе: Мозговой штурм, метод «ОPERA» и др.
Управление групповой динамикой: особенности работы на разных этапах развития группы.
Психогимнастика
«Разогревающие» игры.
Игры, стимулирующие групповую динамику.
Дискуссия
Структурированная и неструктурированная дискуссия.
Тематическая/биографическая/интеракционная дискуссия.
Анализ случая (case-study) как разновидность дискуссии.
Интерактивные игры
Игра, её разновидности.
Ролевая и деловая игра: основные отличия.
Возможности и ограничения игры.
Выбор участников для игры.
4 технологических шага по проведению интерактивной игры.
Обратная связь (ОС) и техники активизации самосознания
ОС тренера и группы.
Типичные ошибки в предоставлении ОС.
Использование видеосъёмки: технологические и этические аспекты.
Упражнение на предоставление ОС.
Техника работы с «текущим опытом» в формате «здесь-и-сейчас».
Организация рефлексии: условия и техники.
Помощь в решении проблем участников
«Проблемы» решаемые и нерешаемые в тренинге.
Возможности и ограничения тренера.
Преодоление трудностей в работе группы
Управление конфликтом в тренинговой группе: причины конфликта и возможности разрешения.
Работа с трудным участником.
Трудности в работе с группой.
ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ:
Холявчук Пётр - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос. образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК «Евротек» г. Киев, г. Харьков, Торговый порт «Южный», Одесская область и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций по организационному развитию и коучингу в изданиях «Галицкие контракты», «Генеральный директор», «Офис», «Киевский капиталист». Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, продаж.
Васильева Наталья – управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос. образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях, большой опыт групповой работы – разработка и проведение тренингов «Мотивация и управление в организации», «Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию», «Эффективные переговоры». Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях «Донбасс-Термо» г. Донецк, Sky Travel HRG Ukraine г. Киев, г. Харьков, «Innoware», г. Киев и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях «Новая торговля», «Московский журнал практического психолога», «M.A.D.E.», «Управление компанией».
Слободянюк Игорь - тренер Агентства Организационного Развития, кандидат психологических наук, сертифицированный обучающий тренер ЕАП, специализируется на проведении тренинговых программ в области продаж, креативности, партнёрского общения.
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 32 часа
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 3000 грн.
Подробную программу курса "МАСТЕРСТВО ТРЕНЕРА" смотрите здесь
Получить дополнительную информацию и заявить о своём участии можно по телефонам:
(044) 529 43 10; 469 34 35
Менеджер по работе с клиентами
Иваненко Ольга
Контактное лицо:
Компания: АГЕНТСТВО ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
Добавлен: 19:14, 04.04.2007
Другие пресс-релизы данного раздела:
Открылся офис компании «Аудит 1991», «Аудит 1991», 14:58, 07.02.2012
В ноябре 2011 года компания «Аудит 1991» открыла в Москве офис для обслуживания юридических и физических лиц. Этот офис позволит оказывать услуги бухгалтерского и юридического обслуживания для неограниченного числа желающих.
«Рабочие сапоги Сибири» в шорт-листе «Серебряного лучника 2011», ЦКТ «PRОПАГАНДА», 03:58, 02.02.2012
Проект ЦКТ «PRОПАГАНДА» под названием «Рабочие сапоги Сибири» вошел в число финалистов Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный лучник 2011» в номинации «Лучший проект в области бизнес-коммуникаций».