«Быстрый рекрутинг». Подбор персонала на линейные позиции – быстро и эффективно!, Мастер-класс

Консалтинговая группа ИМИКОР приглашает коллег 22-23 ноября 2007 г. на мастер-класс «Быстрый рекрутинг». Подбор персонала на линейные позиции – быстро и эффективно!

На семинаре Вы получаете:
1. Алгоритм привлечения адекватных специалистов
2. Практические навыки, техники и технологию подбора
3. Навыки оценки результативности

Программа семинара:

1 день:

1. Экспресс-диагностика участников: «Что мешает мне подбирать быстро, много и адекватных кандидатов?»

Решение кейса «Анализ ошибок при подборе кандидата» - групповая работа

2. Подготовка по вакансии.
- Определение требований к кандидату на основании корпоративных компетенций, должностной инструкции, требований и задач для данной позиции
- Разработка плана поиска кандидата (составление объявления, выбор СМИ, агентства, рекомендатели и т.д.)
- Организация процедуры обращения кандидатов в компанию

Бизнес-упражнение «Составление заявки на кандидата» - работа всей группы, в малых группах, защита разработки, анализ и экспертная оценка.

3. Отбор кандидатов на вакансию
- Первичный отсев кандидатов на основании резюме (сопроводительного письма), «белые пятна резюме»
- Телефонное собеседование с кандидатом. Как построить разговор так, чтобы на личном собеседовании оказался нужный человек
- Приемы оценки кандидатов на этапе отбора до собеседования

Упражнение «Белые пятна резюме» (задача группы: подготовить вопросы к кандидату на основании резюме)

4. Проведение интервью с кандидатами

- Подготовка интервьюера к собеседованию, подготовка пространства
- Поведение интервьюера во время собеседования
- Структурированное интервью при отборе кандидата
- Определение профессионального уровня, содержание задач, выполняемых кандидатом на прежнем месте, его полномочия, зона ответственности, и обязанности
- Особенности мышления кандидата, его речь невербальное поведение
- Список обязательных вопросов на интервью. «Каверзные» вопросы на интервью
- Техники получения ответов на любой заданный вопрос
- Оценочный лист для интервью

Бизнес-игра: «Поведенческое интервью»

2 день:

1. Упражнение: «Показательное интервью»

2. Оценка кандидата
- Цели оценки кандидата
- Ошибки, которые поджидают нас при оценке кандидатов, и как от них застраховаться
- Приемы получения дополнительной информации для оценки

Работа в группах: как застраховаться от распространенных ошибок при оценке кандидата после собеседования

3. Стратегия отбора после собеседования
- Как выбрать одного из финалистов, если нет идеального кандидата, а времени на поиск тоже нет

4. Продажа вакансии
- Продажа вакансии успешному кандидату
- Представление кандидата руководителю
- Процедура приема окончательного решения
- Процедура сообщения результатов конкурса кандидатам

Мозговой штурм «Решение самой сложной ситуации»
Условия участия: Стоимость участие в мастер-классе – 16 500 руб. (+ НДС)

Контактное лицо:
Компания: ИМИКОР
Добавлен: 17:18, 09.11.2007

Другие пресс-релизы данного раздела: