2-3 октября 2008 г. «АТТЕСТАЦИЯ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА»

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА: оценка персонала не имеет смысла, если она не интегрирована в специфику бизнеса, не подогнана под особенности руководителей, которые ее проводят, не ясна, прозрачна и объективна для всех сотрудников. На формирование целостного видения этого процесса и проработку «узких мест» направлен этот тренинг.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, специалистам по персоналу.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- получат целостное представление о системах оценки и аттестации
- освоят практические навыки применения современных инструментов оценки персонала
- изучат возможности оценки как инструмента развития потенциала сотрудников и организации
- проанализируют эффективность применения различных методов оценки персонала применительно к организации участника тренинга

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модуль 1. РОЛЬ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Определение понятий оценки и аттестации. 1.2. Суть оценки персонала как инструмента управления в компании. 1.3. Цели проведения оценки и аттестации. 1.4. Законодательная база для проведения аттестации.

Модуль 2. МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ
2.1. Рейтинговые методы. 2.2. Сравнительные методы. 2.3. Письменные методы: характеристика, метод критических ситуаций. 2.4. Оценка по MBO. 2.6. Поведенческие рейтинговые шкалы (BARS). 2.7. Оценка персонала по компетенциям.

Модуль 3. ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ
3.1. Организация и проведение оценки, основные барьеры и способы их эффективного преодоления. 3.2. Критерии оценки и стандарты работы. 3.3. Описание критериев. 3.4. Разработка бланков оценки. 3.5. Анализ результатов оценки, планирование использования результатов оценки.

Модуль 4. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ И ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
4.1. Специфика обратной связи со стороны руководителя. 4.2. Поведенческие ошибки в проведении процедуры оценки. 4.3. Обучение лиц, проводящих аттестацию. 4.4. Основные ошибки в оценочном интервью. 4.5. Правила эффективной коммуникации. 4.6. Работа с возражениями оцениваемых.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате «здесь-и-сейчас».

АВТОР И ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:

ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ
- управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: «ЭБМ-ПАПСТ Украина», «Донбасс-Термо», Sky Travel HRG Ukraine, «Innoware», «УкрЭнергоРесурс», «НРБ-Украина» и др.
- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: «Аттестация и оценка персонала», «Мотивация и управление в организации», «Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию», «Эффективные переговоры», «Персональная эффективность», «Отборочное интервью», «Целеполагание и управление временем». Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов «Козырная карта», «B.A.T. – Прилуки», Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ «Фортуна», Sky Travel HRG Ukraine, АКБ «НРБ-Украина», «EBMPAPST – Ukraine», ИД "СофтПресс".
- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психология управления" в изданиях «Новая торговля», «Московский журнал практического психолога», «M.A.D.E.», «Управление компанией».

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ: 16 часов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2000 грн. СКИДКА 10%: до 25 сентября 2008 г.

ПОДРОБНЕЕ см. http://www.aor.com.ua/press/attestat

ТЕЛ: +38 (044) 529 43 10; (044) 521 63 76 e-mail: aor@aor.com.ua
http://www.aor.com.ua

менеджер по работе с клиентами
Кусакова Оксана

Контактное лицо:
Компания: АГЕНТСТВО ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
Добавлен: 11:59, 24.06.2008

Другие пресс-релизы данного раздела: