Тренинг "Эффективные финансовые службы предприятия (холдинга)"

Даты проведения: 9-10 декабря 2008 г.

В процессе семинара-тренинга участники получат новейшие теоретические и практические знания в области планирования и организации деятельности бухгалтерских и финансовых служб предприятия.

Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний, управляющие филиалами, сотрудники бухгалтерии, руководители финансовых отделов и департаментов развития.

Программа семинара-тренинга:

1. Организация деятельности бухгалтерских и финансовых служб предприятия.

• Оптимальная организационная структура Бухгалтерии и Службы Финансового директора.
• Варианты эффективного взаимодействия Финансового директора и Главного бухгалтера.
• Объективные предпосылки снижения качества работы финансовых служб.
• Субъективные проблемы ошибок в подготовке документов и сдачи отчетности с опозданием.
• Функции, несвойственные бухгалтерии.
• Ключевые показатели эффективности деятельности (KPI). Возможно ли их внедрение в финансовых подразделениях? Практические примеры.
• Нематериальная мотивация персонала.
• Подбор и расстановка кадров. Базовые профили. Варианты эффективного управления сотрудниками.
• Должностные инструкции специалистов бухгалтерии и службы Финансового директора.
• Особенности управленческого и бухгалтерского учета. Проблемы работы с управленческой отчетностью. Кто должен вести управленческий учет?
• Организация взаимодействия финансовых служб предприятия между собой и иными функциональными подразделениями.

2. Технологии финансового документооборота. Возможности безбумажного офиса.

• Основы финансового документооборота. Механизмы получения информации. Разработка внутренних стандартов.
• Составление базовых инструкций по документообороту на примерах участников.
• Специфика автоматизации учета. Технологии составления технического задания для программистов и системных администраторов.
• Процедуры контроля за достоверностью и своевременностью финансовой информации.
• Регулирование процессов документооборота. Определение зон ответственности.

3. Оптимизация финансовых процедур.

• Современные методики составления прогнозного баланса, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств (cash-flow).
• Direct costing.
• Определение порядка очередности платежей. Анализ чистых денежных потоков. Новые формы управления денежным оборотом предприятия.
• Как создать эффективную систему комплексного финансового анализа предприятия? Оптимальный набор показателей (на примерах участников).
• Определение эффективности использования активов. Оптимизация процедуры оценки стоимости бизнеса.
• Современная матрица показателей рентабельности.
• Участие финансовых служб в создании и оценке инвестиционных проектов.
• Организация работы с дебиторской задолженностью. Методы возврата просроченных долгов.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Стоимость тренинга 14 500 рублей (в стоимость включены раздаточный материал, кофе-паузы, обед).

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).

Время проведения: с 10 до 18 часов.

Место проведения: г. Москва, ул. Ткацкая, д.46.

Контактное лицо:
Компания: "Созвездие"
Добавлен: 16:40, 14.08.2008

Другие пресс-релизы данного раздела: